Techniques de pilotage de projet (code : 8923)
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3 jours
(21 h)
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Objectifs
- Comprendre la nécessité de structurer et de planifier un projet
- Acquérir les outils de maîtrise du temps, des coûts, du risque
- Améliorer sa communication dans le cadre transversal du projet
- Savoir donner de la lisibilité au projet, apprendre à anticiper
- Tester en temps réel sur un cas très réaliste ses nouvelles compétences
Public
- Chefs de projets et contributeurs de tous secteurs d'activité
Pré requis souhaitable(s)
- Expérience de l’entreprise souhaitée
Contenu
Introduction
- Méthodologie de projet : cycle de vie, objectif, livrables, jalons....
- Présentation du cas Solar Junior
Phase avant-projet faisabilité
- Établir le cahier des charges du projet
- Statuer sur l'opportunité du projet
- Établir le référentiel du besoin
- Conduire l'avant-projet
- Établir le budget prévisionnel, statuer sur la rentabilité
- Élaborer le macro-planning
- Analyser les risques globaux du projet
- Animer la revue de faisabilité
Phase structuration-planification
- Établir le référentiel des travaux
- Définir les besoins
- Planifier la réalisation
- Établir le budget opérationnel
- Choisir les indicateurs, préparer le tableau de bord
Phase pilotage
- Négocier en interne et en externe
- Contractualiser avec les ressources externes
- Préparer et animer une revue de projet
- Gérer les modifications
- Réagir aux aléas
- Élaborer le bilan du projet
Conclusion
Méthode(s) pédagogique(s)
Les apports pédagogiques sont limités au strict nécessaire et servent d'introduction aux nombreuses séquences de mise en situation. Les participants travaillent par équipes de 3 à 5 personnes sur le cas "Solar Junior".
Equipe pédagogique
Consultants en accompagnement de projets
Coordination
M. Jean-Jacques MARCEL
Frais de participation individuels
| Frais pédagogiques : | 1 440,00 € HT |
|---|---|
| Frais repas : | 24,00 € HT |
| Total H.T. : | 1 464,00 € HT |