CodeTitreicone de tri
5011Animer et piloter son équipe (Niveau 1) - Organiser et motiver son équipe au quotidienConsulter
5012Animer et piloter son équipe (niveau 2) - Les outils d'accompagnement de la performance collectiveConsulter
5015Anticiper et gérer les conflits interpersonnels au sein de son équipe - Techniques et outils du managerConsulter
8930Collaboration virtuelle : approche et gestion d'une équipe projetConsulter
5006Conduite d'entretiens en situation de management. Maîtriser les différents types d'entretiens pour gagner en efficacité et en crédibilité managérialesConsulter
5079Créer une équipe solidaire. Développer l'efficacité collective de ses collaborateursConsulter
5082Développer l'aptitude au changement de ses équipes. Comprendre, faire comprendre, provoquer et accompagner le changementConsulter
8918Devenir Chef de ProjetConsulter
5126Donner une nouvelle dimension à ses entretiens d'évaluation. Concilier bien être du collaborateur et performance de l'entreprise avec le bilan Interqualia®Consulter
5076Individualiser son management avec la Process Communication®. S'adapter à chaque collaborateurConsulter
8925Initiation à l’ingénierie de projetConsulter
8936L'intelligence économique en pratique. Module 1 : initiation, kit de survie de l'ingénieurConsulter
8937L'intelligence économique en pratique. Module 2 : spécialisation marchésConsulter
8938L'intelligence économique en pratique. Module 2 : spécialisation technologiesConsulter
8939L'intelligence économique en pratique. Module 3 : expertise - Initier sa démarche d'implantation d'intelligence économiqueConsulter
8917La prévision du coûtConsulter
8968Les bases de la négociation client-fournisseurConsulter
8955Les bases du marketing à travers un kit d'utilisationConsulter
5075Les outils du coach à l'usage du manager - Développez le potentiel, la performance et l'autonomie de chacun de ses collaborateursConsulter
8944M.R.P. : méthodes et outils de résolution de problèmesConsulter